Görev Verme ve Delegasyon Eğitimi

Eğitim Tanımı:

Yöneticilik mi, Liderlik mi ?

Görev verme sanatı ve delegasyon eğitimi, yöneticilerin ve ekip liderlerinin, iş süreçlerini daha verimli yönetebilmeleri için kritik olan görev dağıtma ve sorumluluk devretme becerilerini geliştirmeye yönelik bir programdır. Bu eğitimde, katılımcılar etkili iletişim, zaman yönetimi ve liderlik becerilerini kullanarak işleri doğru kişilere devretmeyi ve sonuç odaklı yönetmeyi öğrenirler.

Görev Verme Sanatı ve Delegasyon Eğitiminin Amacı:

Görev verme ve delegasyon eğitiminin amacı: Yöneticilerin yönetim tarzlarını geliştirerek hızlı karar alma, belirlenen hedefler doğrultusunda strateji oluşturma ve sistematik düşünme yetkinliklerini artırmaktır. Ayrıca, kurumsal öğrenmeyi teşvik ederek çalışan katılımını yükseltmek ve kişilerin etkinliğini ve verimliliğini destekleyecek bilgilerin paylaşılması hedeflenmektedir.

Eğitim Konuları:

1. Görev Verme ve Delegasyonun Temel İlkeleri:

   • Görev verme ve delegasyonun tanımı ve önemi
   • Görev dağılımında etkinlik ve verimlilik sağlama
   • Ekip üyelerinin güçlü yönlerini tanıma ve görevlendirme

2. Delegasyon Süreci- Adım Adım Rehber:

   • Delegasyon için doğru zamanı ve kişiyi seçme
   • Görev ve sorumlulukların net bir şekilde tanımlanması
   • Geri bildirim ve izleme süreçlerinin oluşturulması

3. Delegasyonun Önündeki Engeller ve Çözümleri:

   • Yetki devrinin önündeki kişisel ve kurumsal engeller
   • Delegasyon korkusu ve direnç yönetimi
   • Güven ilişkisi kurarak delegasyonu teşvik etme

4. Etkili İletişim ve Geri Bildirim:

   • Delegasyon sürecinde açık ve etkili iletişim teknikleri
   • Geri bildirim verme ve alma becerilerinin geliştirilmesi
   • Etkin geri bildirimle ekip üyelerinin gelişimini destekleme

5. Delegasyon ile Liderlik ve Motivasyon:

   • Yetki devrinin liderlik tarzınıza etkisi
   • Ekip motivasyonunu artırma ve çalışan bağlılığını güçlendirme
   • Başarılı delegasyonun kariyer ve organizasyonel gelişime katkısı

6. Uygulamalı Delegasyon Çalışmaları:

   • Senaryo bazlı uygulamalar ve vaka analizleri
   • Grup çalışmaları ile görev verme ve delegasyon becerilerinin pratiği
   • Gerçek hayat örnekleri ve tartışmalar

Hedef Kitle:

• Yöneticiler ve ekip liderleri
• Orta ve üst düzey yönetici adayları
• Proje yöneticileri ve insan kaynakları uzmanları
• İş geliştirme, strateji ve operasyon birimleri

Eğitim Süresi:

• 1 tam gün (8 saat) veya 2 yarım gün (4+4 saat)

Eğitim Yöntemleri:

• Teorik bilgi aktarımı
• Grup çalışmaları ve uygulamalı senaryolar
• Vaka çalışmaları ve tartışmalar
• Geri bildirim oturumları

Eğitimin Kazanımları:

• Katılımcılar, görev verme ve delegasyonun önemini kavrar.
• Ekip verimliliğini ve motivasyonunu artıran teknikleri öğrenir.
• Güçlü bir iletişim ve geri bildirim kültürü oluşturma becerisi kazanır.
• Delegasyon ile liderlik yeteneklerini geliştirir.

Görev Verme ve Delegasyon Eğitimi