Seminer Detayı

6 SİGMA EĞİTİMİ

6 Sigma, iş süreçlerinde verimliliği artırmak ve hata oranlarını en aza indirmek için kullanılan bir kalite yönetim metodolojisidir. 6 Sigma, veriye dayalı karar alma sürecini benimseyerek, süreçlerin iyileştirilmesi ve müşteri memnuniyetinin artırılması amacıyla istatistiksel analiz yöntemlerini kullanır.

Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı, katılımcılara 6 Sigma prensiplerini ve araçlarını öğretmek, süreç iyileştirme projelerini başlatmaları ve yönetmeleri için gerekli becerileri kazandırmaktır. Eğitim sonunda, katılımcılar, süreçlerdeki hataları tespit etme ve ortadan kaldırma konusunda uzmanlaşmış olacaklardır.

 Eğitim İçeriği

1. 6 Sigma'nın Temel Prensipleri 

   - 6 Sigma Nedir ve Tarihçesi: 6 Sigma'nın kökenleri, gelişimi ve dünya genelindeki işletmelerde nasıl uygulandığı. 

   - Yalın 6 Sigma: Yalın üretim ve 6 Sigma'nın entegrasyonu; bu iki metodolojinin birlikte nasıl kullanılabileceği. 

   - DMAIC Metodolojisi: Tanımlama, ölçme, analiz, iyileştirme ve kontrol aşamalarından oluşan DMAIC süreci. Her adımın detaylı olarak incelenmesi ve uygulamaları.

2. 6 Sigma Araçları ve Teknikleri 

   - İstatistiksel Süreç Kontrolü (SPC): Süreçlerdeki varyasyonları izleme ve kontrol altında tutma teknikleri. SPC, süreçlerin stabil ve öngörülebilir olmasını sağlar. 

   - Pareto Analizi: 80/20 kuralına dayalı olarak, süreçlerdeki en büyük sorunların tespit edilmesi ve bu sorunlara odaklanılması. 

   - Kök Neden Analizi (Root Cause Analysis): Sorunların temel nedenlerini bulma ve bu nedenlerin ortadan kaldırılması. Fishbone diyagramları ve 5N Tekniği gibi araçlarla desteklenir. 

   - Hipotez Testleri: İstatistiksel hipotezlerin nasıl test edileceği ve süreç iyileştirme projelerinde nasıl kullanılacağı. 

   - Regresyon Analizi: Veriler arasındaki ilişkilerin incelenmesi ve tahmin modellerinin oluşturulması. Bu analiz, süreçlerin optimize edilmesinde kritik bir rol oynar.

3. Proje Seçimi ve Yürütme 

   - Proje Seçimi Kriterleri: 6 Sigma projelerinin seçilmesi için kullanılacak kriterler ve bu projelerin işletmenize getireceği faydalar. 

   - Proje Yönetimi ve Liderlik: 6 Sigma projelerinin başlatılması, yönetilmesi ve başarıyla tamamlanması için gereken liderlik becerileri. 

   - Müşteri Odaklı Projeler: 6 Sigma'nın müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik projelerde nasıl kullanılacağı ve bu projelerde müşteri geri bildirimlerinin nasıl entegre edileceği.

4. Başarılı 6 Sigma Uygulamaları 

   - 6 Sigma'yı Başarıyla Uygulayan Şirketlerin Vaka Analizleri: General Electric, Motorola ve diğer şirketlerin 6 Sigma projelerini nasıl başarıyla yürüttüğüne dair örnekler. 

   - Global Başarı Hikayeleri: Dünya genelindeki başarılı 6 Sigma projelerinden alınan dersler ve bu bilgilerin işletmenize nasıl uygulanabileceği.

5. Veri Analizi ve Raporlama

   - Veri Toplama ve Analiz: Doğru verilerin nasıl toplanacağı, analiz edileceği ve sonuçların nasıl yorumlanacağı. 

   - Minitab ve Diğer Analiz Araçlarının Kullanımı: 6 Sigma projelerinde kullanılan analitik yazılımlar ve bu yazılımların veri analizindeki rolü. 

   - Raporlama ve Sunum Teknikleri: 6 Sigma projelerinin sonuçlarını yönetime ve diğer paydaşlara nasıl etkili bir şekilde sunacağınız. Bu bölüm, veri görselleştirme ve sonuçları anlaşılır kılma üzerine odaklanır.

6. Sertifikasyon ve Sürekli Gelişim 

   - 6 Sigma Sertifikasyon Süreci: Yeşil Kuşak (Green Belt), Siyah Kuşak (Black Belt) ve diğer sertifikasyon seviyelerinin gereklilikleri. 

   - Sertifikasyon Sınavlarına Hazırlık: Sertifikasyon sınavlarında başarılı olmak için gereken bilgi ve becerilerin geliştirilmesi. 

   - Sürekli Gelişim İçin Yalın 6 Sigma: 6 Sigma metodolojisinin işletmenizde sürekli gelişim için nasıl kullanılabileceği ve bu sürecin sürdürülebilir kılınması.

Neden Katılmalısınız?

6 Sigma Eğitimi, işletmenizin süreçlerini daha verimli, daha hatasız ve daha müşteri odaklı hale getirmenize yardımcı olacaktır. Bu eğitimle, süreç iyileştirme projelerinde etkin bir rol üstlenebilir, işletmenizin maliyetlerini düşürürken kaliteyi artırabilirsiniz. 6 Sigma prensiplerini benimseyerek, işletmenizin rekabet avantajını sürdürülebilir kılabilirsiniz.

Kimler Katılmalı?

Bu eğitim, süreç iyileştirme ekipleri, kalite kontrol uzmanları, üretim yöneticileri ve 6 Sigma projelerinde yer alacak tüm profesyoneller için uygundur. Ayrıca, süreçlerini iyileştirmek ve operasyonel mükemmellik hedefleyen tüm sektörlerden profesyonellerin katılması önerilir.